Che fare?

La nostra quotidianità è contrassegnata dal �ritmo�. Un ritmo elevato che lascia poco spazio alle pause. Più cose si fanno meglio ci si sente. O almeno questa è la sensazione. Ci si sente efficienti e le organizzazioni ci fanno sentire più bravi. Certo, ove più, e ove meno, l�andare �di corsa� è una caratteristica che influenza anche il nostro giudizio su quanti lavorano e collaborano con noi. Vediamo persone correre nei corridoi o che sono rincorse da colleghi che hanno bisogno di discutere con loro, sottoporre una questione, far firmare un modulo, essere rassicurati. E il tempo così non c�è mai; a ben guardare per �fare� ciò che non abbiamo potuto �fare�. Pensiamo al tempo che ci manca, come a una dimensione comunque da riempire ancora con il �fare�. Difficilmente pensiamo al tempo �di lavoro�, o di �non lavoro�, come a uno spazio in cui �lavorare anche su noi stessi�. Stare in �nostra� compagnia in realtà è difficile, perché dove non c�è ritmo ci sentiamo persi e inutili, e la �pausa� quindi diventa dissonante.
Ma perché dovremmo sentirci persi se ci fermiamo? Abbiamo qualcuno che ci stà correndo dietro? Chi è il nemico da cui fuggiamo? E per andare dove? Queste domande sono complesse e trovare una risposta è esercizio improbabile e al tempo stesso un percorso lungo. Autorevoli pensatori considerano il modo forsennato con cui oggi si lavora come �un rimedio all�angoscia; un rimedio per non incontrare �quello sconosciuto che ciascuno di noi è diventato per se stesso� al di fuori del contesto di lavoro perché è lì �che siamo realmente�. Sempre più spesso il lavoro e le sue dimensioni sono ciò che ci danno �identità�. Al di fuori di questo, talvolta, non sappiamo più chi siamo.
Per dirla in altro modo, la �cultura del fare e dell�efficienza�, da sole , rischiano di farci perdere la �nostra� dimensione, quella più autentica e �vera�. Devono perciò essere accompagnate da altre prospettive, altri programmi, che valorizzino la �persona in se� sul lavoro e �fuori� e la sua specifica identità.